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玻璃瓶廠在生產(chǎn)制造發(fā)展過程中我們需要克服的主要研究問題
第一關：關閉技術。技術具有生產(chǎn)和加工技術，使企業(yè)站穩(wěn)腳跟，他們的產(chǎn)品在激烈的市場競爭不夠上風。如果一個玻璃瓶廠生產(chǎn)設備陳舊，甚至過時的頻頻出現(xiàn)問題，不僅影響了生產(chǎn)效率，也影響到產(chǎn)品的質量。對于老企業(yè)，應創(chuàng)新，貿(mào)易，生產(chǎn)設備和技術從引進外，對效率，質量的產(chǎn)品推向市場。
第二關：銷售管理策略關。技術有了，能力有了。沒有人來買，那豈不是自己擠壓，浪費掉了。所以，擁有這樣一個比較完整的銷售服務體系和銷售渠道策略是必要而又要的。 企業(yè)研究方法的銷售也不斷出現(xiàn)，如網(wǎng)絡銷售，電話銷售，地毯銷售人員拜訪等等，無論什么樣的搭配，玻璃瓶廠必須有一個全面的定價策略，銷售體系中銷售工作為了信息保證產(chǎn)品的開發(fā)后，可以產(chǎn)生更迅速占領市場。
第三層次：白酒瓶出廠管理制度。 如果一個企業(yè)管理混亂，沒有清晰的思維，就不會持續(xù)很長時間。 因此，從材料的采購，生產(chǎn)，加工，運輸?shù)雀鱾€重要環(huán)節(jié)我們都要有一套正規(guī)化的管理會計制度，不僅是社會生產(chǎn)進行加工技術部門，也是從企業(yè)的主導管理到生產(chǎn)線基層，必須通過嚴格要求遵守本管理工作制度的各項規(guī)章制度。
總而言之，酒廠要在激烈的競爭中立于不敗之地。 它不可能在一夜之間變得堅固。 它需要經(jīng)歷堅持不懈的過程，掌握必須掌握的三個層次的知識，以保持自己的公司在灌裝行業(yè)的前沿。
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